怎样当一个好的漫画编辑?

看了大家形形色色的回答,请允许我先来做个总结。

所谓好编辑,必须符合以下全部或大部分“好”的标准:

1.甘于奉献(不计较个人得失)

2.拥有很强的专业知识(能做策划、懂技术)

3.能够发掘有潜力的作品(能挖掘新人)

4.拥有足够多的成功案例(手里有几部优秀作品)

5.擅长沟通交流(作者听你的,同事听你的,领导听你的,能商务谈判)

6.客观公正(不受自己喜恶影响,真正做到唯作品好坏论)

7.能发掘作品商业价值(能把作品卖出大价钱)

8.能够熬夜等其他辅助要求(配合漫画家日夜颠倒的工作作息等)

9、具有解决一切问题的能力。

在此,作为一个老编,我只能提醒诸位:

“醒醒各位,请放弃幻想吧。大家口中的‘好编辑’就像‘理想中的好男友或好女友‘’一样,是不存在的。”

好编辑是一种理想化的、有意或无意间被罩上了光环的身份,

是和独角兽、海德拉一样,无法在现实中存在的。

因此——

“怎样当一个好编辑”,就是个伪命题!!!

别急着喷,咱们来举行业中的几个真实例子:

1.某老编辑,从业十年,带出算得上好的作品有20来部。拿成绩来说,算是战功赫赫。但此人有个特点,不喜欢带新。像新人投稿什么的一律不接待,更喜欢找市面上成熟的作者。有一次和他聊天时,他说:“每个人精力都有限,与其浪费时间向新人解释怎么分镜,怎么画线条,我更想把精力放在值得投入的人和作品上。至于新人,如果都没法解决最初步的问题,那么自然也没有培养的价值。”

2.与上述老编正相反,某平台编辑,从业也快十年了。专注带新,投入了大量的时间教授新人怎么去塑造人物,怎么去画分镜,怎么画线条。其专业程度在我看来,只要给她支笔,她就能成为顶尖漫画家。但是从业十年,几乎没带出什么知名作品。很多新人作者一旦成熟,就会果断抛弃她另谋高就。每次和她聊起这个留不住人的问题,她也很苦恼,总是自我安慰“这个行业总是要有人去培养新人的。”

3.某编,从业十一年,业内人都知道他是大忽悠,但业外人不知道,但凡总有个上当受骗,他就捞钱走人。就这么一个活宝吧,有个漫画家特别喜欢他,逢人说他好。因为他骗来的钱都投给这个漫画家画他想画的作品,同时他也拿着这漫画家的作品在外忽悠,忽悠来的钱二人分。他自己本人说,他很看好这漫画家,作为长线投资他也不着急,就慢慢磨,看哪天能磨出一部好作品。

4.某平台新人编辑,入行三年。前几天找我吐槽,平台分配了一个作者给她,每次沟通非常痛苦,基本上她说一,作者就说二,一直抬杠。不管他的话又感觉对不起自己的职责。而且为了配合作者日夜颠倒的工作作息,每天都是熬到11点半下班,第二天一早9点上班,长久以往严重影响了身体。不过努力之下,作品总算是日渐有了起色,结果有一天,二人为了一个创作理念的问题闹翻了。作者不仅去平台处投诉了编辑,害编辑吃了批评,还在网上抹去了作品里一切和该编辑有关的内容,将一部明明是两个人一起努力产出结果的作品,全部功劳都算在了自己头上。

大家来评判一下,这几位算好编辑还是不算好编辑?

案例一的编辑,有能力,同时也是精致的利己主义、务实主义者。

案例二的编辑,虽然致力于培养新人,但奈何个人能力有限,无法为作者带来跟进一步的上升空间。

案例三的编辑,和该漫画家算是真爱了吧?但其“恩爱”的代价是以坑他人为代价。

案例四的编辑,勤恳,辛劳,但其实专业技术能力有限,对于作品比较抠细节,导致作者感觉被过于拘束。

是否觉得,他们很多部分和“好”沾边,但很多部分又与“好”不尽相符?

是的,这正是漫画编辑行业的真实现状。

我们对于“好编辑”最初的概念来自于隔壁岛国,无论是巴库曼还是零零种种的传闻(比方说发掘了青山冈仓的福田,比方说浦泽直树与长崎尚志等)。

但,撇去一切笼罩在头上的光环,剥去一切理想化的外衣后,我们会发现,作者是人,编辑也是人,是人就有各种主观的、客观的评判标准,而创作本就是两个人的事,自然就充满了各种无可避免的你看我不爽,我看你不顺眼的问题。

再进一步,

大家不妨先自我评判一下,觉得自己是不是做到了好编辑的标准。

然后再问问自己的作者,自己是不是做到了好编辑的标准。

如果作者对你诚实的话,答案往往会和你的自我感觉出入很大。

而且,对于“好编辑”的评判打分,往往来自与编辑合作的外围,而不是编辑本身,好与坏更是代表了这部分群体的直观感受,而不是客观情况。

如果你为了得到“好”评,而放弃某些原则,那便背弃了“好”的标准。

而你如果为了“好”的标准而坚持某些想法,有时候则会得到一个“差”评。

就拿我自己来说。

我做编辑的时候,作者都希望我能放任自流。但我知道,如果不能把读者的反馈准确告诉作者(作者接受不接受是另一回事)是对作品最大的不负责、

但在我做公司、做乙方的时候,我反过来会要求平台编辑不要干涉创作。

当你处于不同的位置时,标准也就会随之改变。

标准会改变,自然评判也不具有权威性。

我们只所以会去神话“好编辑”这个的概念,主要出自于创作者对于自身能力不足的恐惧症。

就算自己的分镜再烂,就算自己连线条都画不好,就算自己其实没看过几本书,只要遇到一个“好编辑”,一切问题都能迎刃而解。

“你看,某某作出了一部好作品,因为他/她遇到了个好编辑。同理,我之所以无法作出流芳百世的作品,因为我的编辑是坨‘屎’!”

瞧,这么一来问题就简单了——全是编辑的错。

那么,真的没有好编辑吗?

既然好编辑是一种幻想,那我们不妨来幻想一下。

现在有这么一个编辑,他刚刚入职。

为了成为一名好编辑,他努力地为作者提出各种中肯的意见。

但,他不知道的是,其中有三分之二的意见不是必须的,有些甚至会对作者起到相反的误导作用。而在他做这一切的时候,不会有人告诉他正确的方式。

在坑了足够多的作者后,他终于有了心得,拥有了正确的专业知识。

代价是一批新人作者永远无出头之日。

好啊让我们无视这些炮灰新人,继续培养编辑。

接着,这名编辑需要寻找合适的,有潜力的作者,那些拿着涂鸦,搞不清分镜线条怎么画的人直接拉入黑名单。

现在我们有了一分优秀的、成熟的白名单作者,然后一个一个谈策划。

在做了十部失败的策划后,终于有一部作品爆红了。

红的人自然开心,黑的人虽然不怎么开心,但好在我们编辑这么多年来练就了不错的口才,不费吹灰之力就把这种不满给平息了下去。

一部失败了再做一部就是了,总会有一部成功、

接下来,我们的编辑开始拿着作品做商业变现。

没经验的他先后被坑了几次,失去了版权,于是,有几名作者一怒之下将他拉黑。

好在手里还有几部不错的,继续寻找合作。吸取上次的经验教训,编辑这次没被坑,但却不小心坑了商业伙伴。于是商业伙伴一怒之下,拉黑。

终于,我们的编辑吸取了过往所有的经验,将一部作品推上了成功的舞台。

金钱荣誉接踵而来。

故事到这里,是个圆满的结果。

但大部分情况下,故事还会继续……

某天,作者突然找上编辑,说:

“这部作品都是我画的,是我的孩子,为啥赚了钱你拿7.我才拿2?”

编辑回答到:

“为了你这一部的成功,这些年我失去了许多,得罪了许多人,自己也投入了很多资源,而你只是埋头画了一部作品而已,自然应该我拿的多。”

作者不干了,提出分家。

编辑也不干了,这么大个作品香饽饽,你说分就分?

蛋糕背后自然有分蛋糕的人。

一番资本骚操作,作品成为了公司的作品,作者成为了公司的合伙人,如果作者不画下去,将面临巨额赔偿。

于是作品得以延续,成功与荣耀成为了编辑头上耀眼的光环。

自此,一名优秀的、成功的、好编辑,完美出世。

所以你看,大家不会告诉你,

如要成为现实中的一名“好编辑”,很多时候你必须把“标准”反着执行。

在知道了这样一个残酷真相后,

你还会坚持按照标准执行吗?

如果你回答“是”那么恭喜你,你已经是个好编辑了。

这个道理,我也是悟了很多年后才明白的。

当我们了解到,所谓“好”的标准,其实是他人强加给我们的一种期望、理想时。

那么,我们所要做的,首先就是学会无视他,回过头来问自己,

你现在所做的一切,是否是你的本心?

是否是你最初热爱的事?

如果是,就坚定地做下去吧。

人与人是不一样的,编辑与编辑也是不一样的。

有人擅长商务,可以做商务编辑——谈合作、谈变现的。

有人专精与技术,可以做技术编辑——指导作者技术性问题的。

有人热爱策划,可以做策划编辑——做各类作品企划的。

等等等等。

你无法成为别人,你只能成为你自己而已。

也许有人担心:

如果我带作品坑了作者怎么办?

如果我无法给作者带来更多收益怎么办?

如果我无法作出好作品怎么办?

我会说:

难道你不做,就不会有其他人坑作者吗?

难道你不做,那些作者反而会有大把收入吗?

难道你不做,好作品会从天上掉下来吗?

如果是这样,你只是一个害怕失败,只会逃避的坏编辑而已。

那遇到别人说自己坏话怎么办?

那请问,你自己又是否有做到问心无愧呢?

忘记成为好编辑的一切标准吧。

这世界上标准已经够多了。

这不是建议大家摆烂,而是让大家明白。

对旁观者来说,只有成功的人才能算“好”。

对我们自己来说,

该学的技术、该学的专业、该学的沟通、该学的商务,一个都不能拉下,不仅要学,还要往死里去学。

什么合同啦、运营啦、读者维护啦,周边设计啦,所有和你工作有关的事,你都必须去做。

明知道标准是不可行之路,依旧能坚定内心去探寻可寻之路的人,才是正道。

虽说没人是必须背负他人而活。

但能做好自己的本分,才是最大的“好”!

来源:知乎 www.zhihu.com
作者:D男爵的漫画厅

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